Beschreibung
Der Six Sigma Green Belt Kurs ist die perfekte Gelegenheit für alle, die sich in der Welt der Prozessverbesserung und Qualitätssicherung etablieren möchten. In diesem praxisorientierten Training wirst Du zum Projektleiter von Six Sigma Verbesserungsprojekten ausgebildet und übernimmst eine Schlüsselrolle in Deinem Unternehmen. Du wirst lernen, die Six Sigma-DMAIC-Methodik zu verstehen und anzuwenden, um nachhaltige Verbesserungen in bestehenden Prozessen zu erzielen. Der Kurs ist in fünf Module unterteilt, die sich auf die verschiedenen Phasen der DMAIC-Methodik konzentrieren: Define, Measure, Analyze, Improve und Control. Im ersten Modul, der Define-Phase, wirst Du lernen, wie Du Projekte definierst, Potenziale erkennst und Daten erhebst. Hierbei ist es wichtig, die Ausgangssituation genau zu verstehen, um realistische Rahmenbedingungen und Ziele festzulegen. Du wirst Dich mit dem Projekt Charter, der Kundenanforderung und dem SIPOC-Diagramm vertraut machen. Das zweite Modul, die Measure-Phase, widmet sich der Datenerhebung. Du wirst die Grundlagen der Statistik kennenlernen, verschiedene Messgrößen und Datenarten verstehen und lernen, wie Du Daten grafisch darstellst. Die Messsystemuntersuchung und die Analyse von Variationen sind ebenfalls zentrale Themen. Im dritten Modul, der Analyze-Phase, wirst Du die ermittelten Daten analysieren und herausfinden, welche Parameter den größten Einfluss auf den Prozess haben. Methoden wie die Ishikawa-Diagramme, die Pareto-Analyse und die Prozessfähigkeitsanalyse werden Dir helfen, die Schwachstellen in Deinen Prozessen zu identifizieren. Im vierten Modul, der Improve-Phase, lernst Du, wie Du kreative Lösungen entwickelst und diese effizient implementierst. Du wirst Techniken wie KVP, KAIZEN und die 5S-Methode anwenden, um schlanke Prozesse zu gestalten. Schließlich geht es in der Control-Phase darum, die Nachhaltigkeit Deiner Verbesserungen zu sichern. Du wirst lernen, Kontrollpläne zu entwickeln und Prozessmanagement zu betreiben. Der Kurs bietet Dir nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch die Möglichkeit, Deine eigenen Projektideen einzubringen und in praxisnahen Übungen umzusetzen. Am Ende des Kurses bist Du bestens vorbereitet für die Zertifizierungsprüfung und kannst Deine erworbenen Fähigkeiten direkt in Deinem Unternehmen anwenden.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende, die kleinere Six Sigma Projekte selbstständig durchführen oder in größeren Six Sigma-Projekten mitarbeiten möchten. Ideal für Fachkräfte aus den Bereichen Produktion, Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Projektmanagement, die ihre Kenntnisse in der Prozessverbesserung vertiefen möchten.
Six Sigma ist eine datengetriebene Methodik zur Prozessverbesserung, die darauf abzielt, Fehler zu reduzieren und die Qualität zu erhöhen. Die DMAIC-Methodik (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) ist ein strukturierter Ansatz, um Probleme zu identifizieren, die Ursachen zu analysieren und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Der Six Sigma Green Belt ist eine Schlüsselposition in dieser Methodik und verantwortet die Durchführung von Projekten, die auf die Verbesserung von Prozessen und die Steigerung der Kundenzufriedenheit abzielen.
- Was sind die Hauptphasen der DMAIC-Methodik?
- Welche Rolle spielt der Green Belt im Six Sigma Prozess?
- Wie wird ein Projekt Charter erstellt?
- Was sind die wichtigsten statistischen Methoden zur Datenanalyse?
- Nenne mindestens drei Werkzeuge zur Prozessdarstellung.
- Was versteht man unter der Voice of the Customer?
- Welche Techniken werden zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen eingesetzt?
- Was sind die 7 Arten der Verschwendung im Lean Management?
- Wie implementierst Du einen Kontrollplan?
- Was sind die Vorteile von KVP und KAIZEN in der Improve-Phase?
