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Agile Ansätze und Methoden im Projektmanagement - SCRUM, KANBAN & Co

Durchgeführt von BFI Wien
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Beschreibung

In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt ist es entscheidend, flexibel und anpassungsfähig zu sein. Agile Ansätze und Methoden im Projektmanagement, wie SCRUM und KANBAN, bieten Dir die Werkzeuge, um Deine Projekte effizient zu planen und durchzuführen, selbst wenn das Endergebnis ungewiss ist. In diesem Kurs erfährst Du, wie Du agile Prinzipien in Deinem Unternehmen implementieren kannst, um die Produktivität zu steigern und gleichzeitig den Bedürfnissen Deiner Kunden gerecht zu werden.

Du wirst lernen, wie Du in einem agilen Umfeld arbeiten kannst, indem Du die 12 Prinzipien der Agilität verstehst und anwendest. Diese Prinzipien helfen Dir, eine agile Grundhaltung zu entwickeln, die für den Erfolg Deiner Projekte unerlässlich ist. Wir werden die verschiedenen Frameworks und Methoden wie SCRUM und KANBAN detailliert durchgehen und deren Vorzüge und Anwendungsgebiete beleuchten.

Ein zentraler Bestandteil des Kurses sind interaktive Praxisübungen in Kleingruppen, in denen Du das Gelernte direkt anwenden kannst. Hier hast Du die Möglichkeit, mit anderen Teilnehmern zusammenzuarbeiten, Erfahrungen auszutauschen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das hybride Projektmanagement, das agile Methoden mit dem traditionellen Wasserfall-Modell kombiniert. Du wirst lernen, wie Du beide Ansätze sinnvoll miteinander verknüpfen kannst, um die besten Ergebnisse für Deine Projekte zu erzielen.

Der Kurs bietet Dir nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praxisnahe Anwendungen, die Du sofort in Deinem Arbeitsalltag umsetzen kannst. Am Ende des Kurses wirst Du in der Lage sein, agile Methoden effektiv in Deinen Projekten einzusetzen und Deine Teams zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und selbstorganisiert zu arbeiten.

Wenn Du Fragen hast, findest Du in unserem FAQ-Bereich Antworten auf häufige Fragen, die Dir helfen, noch mehr Klarheit über die Inhalte des Kurses zu gewinnen. Lass uns gemeinsam die Welt des agilen Projektmanagements entdecken und Deine Fähigkeiten auf das nächste Level heben!

Tags
#Projektmanagement #Teamarbeit #Softwareentwicklung #Prozessmanagement #Interaktive-Übungen #Agilität #Scrum #Produktentwicklung #Agiles-Projektmanagement #Praxisübungen
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Typ
Präsenz Kurs
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Kurs Sprache
Deutsch
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Ort
Wien
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Termine
2
Termine
Begin
2024-12-05
2024-12-05
Ende
2024-12-06
2024-12-06
Kursgebühr
€ 590.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Wien
language Deutsch
timer 2 Tage
Präsenz Kurs
Wien
Deutsch
2 Tage
Kursgebühr
€ 590.00
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2025-04-06
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2025-04-07
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Präsenz Kurs
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Deutsch
2 Tage
Kursgebühr
€ 590.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager, Teamleiter, Softwareentwickler, sowie alle, die in einem dynamischen Umfeld arbeiten und ihre Projektmanagementfähigkeiten verbessern möchten. Egal, ob Du bereits Erfahrung mit agilen Methoden hast oder neu in diesem Bereich bist, dieser Kurs bietet Dir wertvolle Einblicke und praktische Fähigkeiten.

Kurs Inhalt

Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz, der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in den Vordergrund stellt. Im Gegensatz zu traditionellen Projektmanagementmethoden, bei denen der gesamte Projektverlauf im Voraus geplant wird, ermöglicht agiles Projektmanagement, dass Teams in kurzen Zyklen (Sprints) arbeiten. Dies erlaubt es, regelmäßig Feedback von den Kunden zu erhalten und Anpassungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass das Endprodukt den Bedürfnissen der Nutzer entspricht. Methoden wie SCRUM und KANBAN sind hierbei weit verbreitet und helfen Teams, ihre Arbeit zu organisieren und effizienter zu gestalten.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die 12 Prinzipien der Agilität?
  • Wie funktioniert das SCRUM-Framework?
  • Was sind die Hauptunterschiede zwischen SCRUM und KANBAN?
  • Erkläre den Begriff 'hybrides Projektmanagement'.
  • Nenne Vorteile der Anwendung agiler Methoden in Projekten.
  • Wie kann man ein selbstorganisiertes Team unterstützen?
  • Was sind typische Rollen im SCRUM?
  • Wie sieht ein typischer Sprint in SCRUM aus?
  • Was sind die Herausforderungen bei der Implementierung agiler Methoden?
  • Wie kann Feedback effektiv in den agilen Prozess integriert werden?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 334 - letztes Update: 2024-12-04 23:01:51 - Anbieter-ID: 2 - Datenquelle: Webcrawler