Beschreibung
In diesem Kurs wirst du lernen, wie Instandhaltungskosten systematisch analysiert, geplant und gesteuert werden können. Die wesentlichen Methoden des Instandhaltungscontrollings, von Budgetierung bis zu Soll-Ist-Vergleichen, werden behandelt. Im Mittelpunkt stehen die Kostenoptimierung, die Wirtschaftlichkeit von Anlagen und die Bewertung von Instandhaltungsmaßnahmen. Du erfährst praxisnah, wie interne Stundensätze ermittelt und Instandhaltungskennzahlen für Managemententscheidungen genutzt werden können. Anhand konkreter Beispiele werden Kosten- und Leistungszusammenhänge analysiert und Verbesserungspotenziale identifiziert.
Tags
#Budgetierung #Kennzahlen #Wirtschaftlichkeit #Fallstudien #Kostenoptimierung #Kostenanalyse #Instandhaltungscontrolling #Anlagenwirtschaft #Managemententscheidungen #EinsparpotenzialeTermine
Kurs Details
Instandhaltungsleiter:innen Meister:innen Produktionsverantwortliche Controller:innen
Instandhaltungscontrolling befasst sich mit der systematischen Analyse und Steuerung von Instandhaltungskosten. Es zielt darauf ab, Transparenz über die tatsächlichen Kosten zu schaffen und fundierte Entscheidungen zwischen Reparatur, Wartung und Investitionen zu ermöglichen. Der Fokus liegt auf der Anwendung relevanter Kennzahlen zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Instandhaltungsmaßnahmen und der Optimierung von Kosten.
- Was sind die zentralen Kennzahlen im Instandhaltungscontrolling?
- Wie ermittelst du interne Stundensätze?
- Welche Methoden werden zur Budgetierung im Instandhaltungscontrolling angewendet?
- Was sind die Unterschiede zwischen Instandhaltungscontrolling und klassischem Controlling?
- Nenne Beispiele für Make-or-Buy-Entscheidungen im Instandhaltungsbereich.
