Beschreibung
In diesem Kurs lernst du, wie du dein HR-Mandat in kritischen Situationen wie Veränderungs- und Umbauphasen effektiv umsetzt. Du hast die Möglichkeit, eine eigene Veränderungssituation mithilfe eines HR-Steuerungsrasters zu analysieren und daraus konkrete Schritte für deine Praxis abzuleiten. Der Fokus liegt auf der Steuerungsarbeit von HR, wobei du klärst, welche Verantwortlichkeiten beim Management, den Führungskräften und HR liegen. Zudem wird behandelt, wie du wichtige Stakeholder identifizierst und die Kommunikation in unsicheren Zeiten sicher gestaltest. Durch die Arbeit an realistischen Praxisfällen kannst du den Transfer auf deine eigenen Veränderungssituationen gewährleisten.
Tags
#Kommunikation #Führung #Personalentwicklung #HR-Management #Stakeholder-Management #Veränderungsmanagement #Praxisfälle #Reorganisation #HR-Verantwortung #UmbauphasenTermine
Kurs Details
Erfahrene HR-Manager:innen HR Business Partner:innen Senior HR-Generalist:innen Personalleiter:innen HR-Verantwortliche aus verschiedenen Branchen, die mit Veränderungs-, Umbau- oder Reorganisationsphasen arbeiten.
Der Kurs thematisiert die Rolle von HR in Veränderungs- und Umbauphasen, wobei die Abgrenzung zwischen Managemententscheidungen, Führungsverantwortung und HR-Verantwortung im Fokus steht. Es wird untersucht, wie HR in diesen komplexen Situationen agieren kann, um effektiv zu steuern und zu kommunizieren.
- Was sind die Hauptverantwortlichkeiten von HR in Veränderungsphasen?
- Wie unterscheidet sich die Verantwortung zwischen HR, Management und Führungskräften?
- Nenne typische Fehler, die in Reorganisationsprozessen auftreten können.
- Welche Stakeholder sind in Veränderungsphasen besonders relevant?
- Wie kann man Kommunikation in unsicheren Zeiten sicher gestalten?
