Beschreibung
In diesem Seminar zur Unternehmensnachfolge erarbeitest du eine präzise Roadmap für Nachfolgeprojekte. Es werden rechtliche, strategische und menschliche Aspekte behandelt, die bei der Planung und Umsetzung einer Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen sind. Du lernst die rechtlichen Vorgaben und die Bedeutung der Nachfolge kennen, sowie verschiedene Nachfolgemodelle und deren Auswirkungen auf die beteiligten Personen. Weitere Themen sind die Schritte bis zur Übergabe, die Evaluierung von Risiken, arbeitsrechtliche Besonderheiten und die Team-Qualifikationsmatrix. Das Seminar findet in einem gemischten Lernsetting statt, sodass du sowohl online als auch vor Ort teilnehmen kannst.
Tags
#Change-Management #Rechtliche-Vorgaben #KPI #Mediation #Unternehmensnachfolge #Risikoevaluierung #Nachfolgemodelle #Team-Qualifikationsmatrix #Familiencharta #ÜbergabevertragTermine
Kurs Details
Personen mit Interesse an Unternehmensnachfolge Fachkräfte in der Unternehmensberatung Nachfolger:innen in Familienunternehmen Entscheidungsträger:innen in Unternehmen Studierende im Bereich Betriebswirtschaftslehre HR-Manager:innen Jurist:innen mit Schwerpunkt Unternehmensrecht Stakeholder:innen in der Unternehmensnachfolge Coaches und Mediator:innen Wirtschaftsprüfer:innen
Das Seminar zur Unternehmensnachfolge behandelt die Planung und Umsetzung der Übergabe eines Unternehmens an Nachfolger:innen. Es umfasst rechtliche, strategische und menschliche Aspekte, die für eine erfolgreiche Nachfolge entscheidend sind. Die Teilnehmenden lernen, wie sie eine klare Roadmap entwickeln und verschiedene Nachfolgemodelle evaluieren können, um die Übergabe reibungslos zu gestalten.
- Was sind die wichtigsten rechtlichen Vorgaben bei einer Unternehmensnachfolge?
- Nenne und erläutere verschiedene Nachfolgemodelle.
- Welche Schritte sind notwendig, um von der ersten Idee zur verbindlichen Vereinbarung zu gelangen?
- Wie kann man Risiken bei der Unternehmensnachfolge evaluieren?
- Was sind die arbeitsrechtlichen Besonderheiten, die bei einer Nachfolge zu beachten sind?
- Wie wird eine Team-Qualifikationsmatrix erstellt?
- Welche Rolle spielt Change Management in der Unternehmensnachfolge?
- Was sind KPIs und warum sind sie wichtig für die Nachfolge?
- Welche Kommunikationsstrategien können bei Konflikten helfen?
- Erkläre die Bedeutung einer Familiencharta in der Nachfolge.
