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Masterclass Moderation & Prozessdesign

Durchgeführt von WIFI Oberösterreich
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Beschreibung

In dieser Masterclass zum Thema Moderation und Prozessdesign erlernst du, wie du Projekte mit internen und externen Teams effizient begleiten kannst, auch wenn du bisher wenig methodische Erfahrungen hast. Die Ausbildung besteht aus fünf Praxistagen, in denen du verschiedene Rollen und Techniken eines Facilitators kennenlernst, sowie aus neun Online-Deep-Dives, die spezielle Methoden vertiefen. Du wirst lernen, Konflikte zu bewältigen, systemische Strukturaufstellungen durchzuführen und Räume für effektive Zusammenarbeit zu gestalten. Zudem wirst du die erarbeiteten Projekte präsentieren und reflektieren, um das Gelernte zu festigen. Abschließend entwickelst du ein eigenes Facilitation Prozessdesign und dokumentierst deine Ergebnisse schriftlich sowie in einer Live-Präsentation.

Tags
#Konfliktlösung #Coaching #Feedback #Agile-Methoden #Visualisierung #Moderation #Gruppenarbeit #Prozessdesign #Facilitation #Systemische-Strukturaufstellung
record_voice_over
Typ
Präsenz Kurs
language
Kurs Sprache
Deutsch
location_on
Ort
Linz
calendar_month
Termine
1
Termine
Begin
2026-11-06
2026-11-06
Ende
2027-02-10
2027-02-10
Kursgebühr
€ 1925.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Linz
language Deutsch
timer 97 Tage
Präsenz Kurs
Linz
Deutsch
97 Tage
Kursgebühr
€ 1925.00
Kurs Details
Zielgruppe

Personen, die Projekte mit Teams begleiten

Personen, die ihre Moderationsfähigkeiten erweitern möchten

Personen ohne umfangreiche methodische Erfahrung

Personen, die an praktischen Übungen interessiert sind

Personen, die an Online-Coachings teilnehmen möchten

Kurs Inhalt

In der Masterclass Moderation Prozessdesign geht es darum, die Fähigkeiten zur effektiven Moderation von Gruppen zu entwickeln. Dies umfasst das Verständnis von Rollen, die Anwendung verschiedener Methoden zur Konfliktlösung sowie die Gestaltung von physischen und virtuellen Räumen, die Zusammenarbeit fördern. Die Teilnehmer:innen lernen, dynamische Gruppenprozesse zu steuern und Techniken anzuwenden, um die Interaktion und Entscheidungsfindung innerhalb von Teams zu verbessern.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die wichtigsten Rollen eines Facilitators?
  • Nenne drei Methoden zur Konfliktbewältigung in Gruppen.
  • Wie kann die physische Umgebung die Zusammenarbeit beeinflussen?
  • Erkläre den Prozess der systemischen Strukturaufstellung.
  • Was sind die Vorteile von agilen Moderationsmethoden?
  • Wie dokumentierst du ein Facilitation Prozessdesign?
  • Welche Techniken kannst du zur Visualisierung von Prozessen nutzen?
  • Was ist der Zweck von Hospitationen im Rahmen des Trainings?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 17923 - letztes Update: 2026-05-11 00:34:24 - Anbieter-ID: 7 - Datenquelle: Webcrawler