Beschreibung
In dieser Masterclass Moderation Prozessdesign erlernst du, wie du Projekte mit internen oder externen Teams sowie Meetings effektiver begleitest, auch wenn du noch wenig methodische Erfahrungen hast. Die Masterclass besteht aus fünf Praxistagen, in denen du verschiedene Methoden und Techniken zur Moderation erlernst, sowie neun Online-Deep-Dives, die spezifische Themen vertiefen. Du wirst an Tag 1 die Grundlagen des Kennenlernens und der Auftragsklärung erarbeiten, während Tag 2 sich auf Konfliktbewältigung und Lösungsstrategien konzentriert. An Tag 3 steht die systemische Strukturaufstellung im Mittelpunkt, gefolgt von der Gestaltung von Räumen an Tag 4, um die Zusammenarbeit zu fördern. Der letzte Tag ist der Präsentation deiner Projekte und der Reflexion des Gelernten gewidmet, um deine Fähigkeiten zu festigen und Feedback zu erhalten.
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Kurs Details
Personen, die Projekte moderieren möchten Personen, die ihre Moderationsfähigkeiten ausbauen wollen Personen, die wenig methodische Erfahrung haben Teamleiter:innen Coaches Projektmanager:innen
Die Masterclass Moderation Prozessdesign vermittelt Techniken und Methoden, um Gruppen in verschiedenen Kontexten erfolgreich zu moderieren. Dabei liegt der Fokus auf der Anwendung praktischer Moderationsmethoden, der Konfliktbewältigung und der Gestaltung von Gruppenprozessen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch gezielte Auftragsklärung, systemische Strukturaufstellungen und Raumgestaltung die Zusammenarbeit in Teams fördern können.
- Was sind die Hauptrollen eines Facilitators?
- Welche Methoden zur Konfliktbewältigung kennst du?
- Erkläre die systemische Strukturaufstellung und ihre Anwendung.
- Wie kann die physische Umgebung die Zusammenarbeit beeinflussen?
- Nenne drei Methoden, die in der Masterclass behandelt werden.
- Was ist der Zweck der Abschlussarbeit in der Masterclass?
- Wie unterstützt Coaching den individuellen Lerntransfer?
- Welche Techniken zur Visualisierung von Prozessen wurden in der Masterclass behandelt?
