Beschreibung
Dieser Kurzlehrgang zum Thema HR-Controlling richtet sich an alle, die im Personalbereich strategisch und datenbasiert agieren möchten. Du wirst in einem Blended-Learning-Format, das aus vier Präsenztagen und ergänzenden Online-Inhalten besteht, die zentralen Grundlagen, Instrumente und Kennzahlen des modernen HR-Controllings erlernen. Der Fokus liegt auf der Verbindung zwischen personalwirtschaftlichen Maßnahmen und unternehmerischer Wertschöpfung, um Entscheidungen zu optimieren und Ressourcen effizienter einzusetzen. Du lernst, wie relevante Daten in aussagekräftige Informationen umgewandelt und in die HR-Strategie integriert werden, und wirst mit Methoden wie People Analytics und HR-Balanced-Scorecards vertraut gemacht. Ziel ist es, die Wirksamkeit von HR-Maßnahmen zu erfassen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen, um die HR-Arbeit auf Wertschöpfung und Mitarbeiterentwicklung auszurichten.
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Kurs Details
Personalverantwortliche HR-Business-Partnerinnen Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung Controllerinnen Fachkräfte aus dem Rechnungswesen Organisations- und Strategieberaterinnen Personen, die HR strategisch weiterentwickeln möchten
HR-Controlling befasst sich mit der systematischen Erfassung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen im Personalbereich, um die Effizienz und Effektivität von HR-Maßnahmen zu steigern. Es verbindet personalwirtschaftliche Strategien mit unternehmerischen Zielen und unterstützt die Entscheidungsfindung durch datenbasierte Analysen.
- Was sind die zentralen Kennzahlen im HR-Controlling?
- Wie kann man HR-Daten in aussagekräftige Informationen umwandeln?
- Erkläre den Unterschied zwischen Descriptive und Predictive Analytics im HR-Controlling.
- Welche Rolle spielt die Balanced Scorecard im HR-Controlling?
- Wie bewertet man Investitionen in Personalentwicklung betriebswirtschaftlich?
- Nenne drei Methoden zur Analyse von Recruiting-Kennzahlen.
- Was ist das Kirkpatrick-Modell und wie wird es im Bildungscontrolling eingesetzt?
- Wie kann HR-Controlling die Wertschöpfung im Unternehmen unterstützen?
- Welche Herausforderungen können bei der Implementierung von HR-Analytics auftreten?
- Warum ist die Wirksamkeit von HR-Maßnahmen wichtig für das Unternehmen?
