Prozesse und organisatorische Abläufe mit BPMN 2.0
Durchgeführt von WIFI Oberösterreich
Beschreibung
In diesem Kurs lernst du, wie du Prozesse und organisatorische Abläufe mit BPMN 2.0 visualisieren kannst. Du wirst gemeinsam mit anderen Teilnehmer:innen zentrale Abläufe deiner Organisation strukturieren und diese klar darstellen. BPMN, der internationale Standard für Geschäftsprozessmodellierung, wird dir helfen, Prozesse in Diagrammen mit Symbolen für Ereignisse, Aktivitäten und Entscheidungen abzubilden. Dabei fokussierst du dich auf die Erkennung von Verbesserungspotenzialen und die praktische Umsetzung erster Optimierungsideen. Der Kurs beinhaltet strukturierte Gruppenarbeiten, Diskussionen und Reflexionsphasen, um den individuellen Transfer zu unterstützen.
Tags
#Teamarbeit #Effizienzsteigerung #Digitalisierung #Prozessoptimierung #Prozessmanagement #Managementsysteme #Organisationsentwicklung #Prozessvisualisierung #BPMN #AblaufdiagrammeTermine
Kurs Details
Führungskräfte Teamleiter:innen Verantwortliche für Managementsysteme Prozessverantwortliche Prozessowner Projektleiter:innen Organisationsentwickler:innen Mitarbeitende aus Prozessmanagement Mitarbeitende aus Arbeitsorganisation Mitarbeitende aus Digitalisierung Mitarbeitende aus Betriebsentwicklung
Der Kurs behandelt die Modellierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen mithilfe von BPMN 2.0. BPMN steht für Business Process Model and Notation und ist ein international anerkannter Standard, der es ermöglicht, komplexe Abläufe in leicht verständlichen Diagrammen darzustellen. Die Teilnehmer:innen lernen, wie sie Prozesse analysieren, gestalten und dokumentieren können, um Effizienz und Klarheit in der Organisation zu fördern.
- Was ist BPMN und welche Symbole werden verwendet?
- Wie erkennt man Kern- und Supportprozesse in einer Organisation?
- Welche Schritte sind notwendig, um eine Prozesslandkarte zu entwickeln?
- Wie kann BPMN zur Verbesserung von Kommunikationsprozessen eingesetzt werden?
- Welche Methoden helfen bei der Analyse und Gestaltung von Prozessen?
- Was sind die Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs?
- Wie kann man Verbesserungspotenziale in bestehenden Abläufen identifizieren?
- Welche Rolle spielt die Visualisierung in der Prozessdokumentation?
