Beschreibung
In diesem Seminar erfährst du, wie du die Herausforderungen der Führungsrolle effektiv meistern kannst. Es geht darum, die Balance zwischen dem Delegieren von Aufgaben und dem Erfüllen deiner neuen Verantwortlichkeiten zu finden. Du lernst, welche Aufgaben du delegieren solltest und wie du eine vertrauensvolle Feedbackkultur im Team aufbaust. Zudem wird behandelt, wie du Entscheidungen triffst und klare Ziele formulierst, um ein resilientes Team zu fördern. Das Seminar bietet dir praxisnahe Einblicke in die Kunst des Delegierens und der Führung.
Tags
#Kommunikation #Teamarbeit #Führungskompetenz #Führung #Produktivität #Resilienz #Entscheidungsfindung #Zielsetzung #Delegation #FeedbackkulturTermine
Kurs Details
Führungskräfte Personen mit Führungsverantwortung Teamleiter:innen Manager:innen Nachwuchsführungskräfte
Das Seminar behandelt die Prinzipien und Techniken des effektiven Delegierens in Führungsrollen. Delegation ist ein Schlüssel zur Steigerung der Produktivität und zur Förderung eines erfolgreichen Teams. Es wird erläutert, wie Führungskräfte Aufgaben sinnvoll abgeben, Vertrauen aufbauen und eine offene Kommunikationskultur etablieren können, um die Teamdynamik zu verbessern.
- Was sind die Vorteile des Delegierens?
- Welche Aufgaben sollten nicht delegiert werden?
- Wie kannst du eine Feedbackkultur im Team etablieren?
- Was sind die Merkmale einer effektiven Führungskraft?
- Wie formulierst du klare Ziele für dein Team?
- Welche Rolle spielt Vertrauen in der Delegation?
