Beschreibung
In diesem Kurs reflektierst du deine Führungsrolle und erlernst Führungsprinzipien sowie Steuerungselemente zur Motivation von Expertinnen und Experten. Du entwickelst praktikable Lösungen, die du direkt in deinem Alltag anwenden kannst. Neue Ansätze wie Co-Creation Collaboration und Agile Leadership werden ausprobiert, während du wichtige Expertinnen und Experten in Entscheidungsprozesse einbindest. Die Verfeinerung deiner Interventionstechnik für herausfordernde Führungssituationen ist ebenfalls Teil des Lernprozesses. Zudem werden Konzepte wie Covert Leadership und systemisches Fragen behandelt, um Konflikte zu bewältigen und die Teamdynamik zu fördern.
Tags
#Führung #Motivation #Konfliktlösung #Feedback #Agilität #Leadership #Teamdynamik #Co-Creation #Systemisches-Fragen #Expert:innenTermine
Kurs Details
Führungskräfte Teamleiter:innen Personalverantwortliche Projektmanager:innen Coaches Berater:innen Studierende im Bereich Management Interessierte an Leadership-Entwicklung
Das Thema dieses Kurses befasst sich mit modernen Führungsansätzen, die darauf abzielen, die Motivation und Bindung von Expertinnen und Experten zu steigern. Es werden verschiedene Methoden und Techniken vermittelt, die Führungskräften helfen, effektiver zu kommunizieren, Entscheidungen zu treffen und Konflikte zu lösen. Der Kurs legt besonderen Wert auf die Einbindung von Expertinnen und Experten in den Führungsprozess sowie auf die Entwicklung von klaren und systemischen Führungsstrategien.
- Was sind die 5 Qualitäten einer klaren Führungskraft?
- Wie funktioniert das Harvard-Modell zur Konfliktbearbeitung?
- Nenne drei Eigenheiten kluger Köpfe.
- Was versteht man unter Covert Leadership?
- Wie kann Co-Creation Collaboration in der Führung eingesetzt werden?
- Was sind die Vorteile von Agile Leadership?
- Erkläre die Bedeutung von relationaler Führung.
- Welche Feedback-Regeln sind für Feedback-Geber und -Nehmer wichtig?
