Beschreibung
Die Rolle der Management-Assistenz ist eine der anspruchsvollsten und vielseitigsten Positionen innerhalb eines Unternehmens. In diesem Kurs zur Management-Assistenz wirst Du die Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, die Du benötigst, um die Geschäftsleitung effektiv zu unterstützen und gleichzeitig Deine eigene berufliche Entwicklung voranzutreiben. Der Kurs ist so konzipiert, dass er Dir nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern auch praktische Fähigkeiten, die Du sofort in Deinem Arbeitsalltag anwenden kannst. Du wirst lernen, wie Du die Chefetage entlasten kannst, indem Du wichtige Entscheidungen vorbereitest, Projekte organisierst und die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen koordinierst. Ein besonderer Fokus liegt auf der Unterscheidung zwischen Chefentlastung und Führungsassistenz, damit Du genau weißt, wie Du Deine Rolle optimal ausfüllen kannst. Die Inhalte des Kurses sind auf die vier wichtigsten Kompetenzbereiche aus Sicht der Chefs ausgerichtet. Du wirst herausfinden, was Dich zu einer wertvollen Unterstützung macht und wie Du proaktiv agieren kannst, um die Effizienz im Büro zu steigern. In der heutigen digitalen Welt ist es entscheidend, verschiedene Führungs- und Arbeitsstile zu verstehen. Daher wirst Du lernen, wie Du mit den Herausforderungen von New Work umgehst und wie Du Aufgaben richtig delegierst. Ein weiterer zentraler Punkt des Kurses ist die Entwicklung von Projektmanagement-Kompetenzen. Du wirst lernen, wie Du Projekte erfolgreich unterstützen und zusätzliche Aufgaben effektiv integrieren kannst. Der Kurs bietet Dir auch die Möglichkeit, herausfordernde Situationen souverän zu meistern und schwierige Gespräche durch gekonnte Kommunikation zu entschärfen. Darüber hinaus wird großer Wert auf die persönliche Regenerationskompetenz gelegt, damit Du auch in hektischen Zeiten einen kühlen Kopf bewahren kannst. Der Austausch von Erfahrungen und die Analyse von Fragen aus Deinem beruflichen Alltag bereichern den Kurs zusätzlich. Du wirst nicht nur von den Dozenten, sondern auch von Deinen Mitteilnehmern lernen und wertvolle Tools und Lösungsansätze entwickeln, die Du sofort in Deinem Arbeitsumfeld umsetzen kannst. Am Ende des Kurses wirst Du in der Lage sein, Deine Handlungskompetenz erheblich zu steigern und Dein „Big Picture“ zu kreieren, um Deine beruflichen Ziele zu erreichen.
Tags
#Kommunikation #Berufliche-Weiterbildung #Fortbildung #Projektmanagement #Förderungen #Teamarbeit #Betriebswirtschaft #Führungskompetenz #Büroorganisation #Soft-SkillsTermine
Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Assistentinnen und Assistenten der Geschäftsleitung sowie an alle, die in der Management-Assistenz tätig sind oder es anstreben. Er ist ideal für Berufseinsteiger, die ihre Fähigkeiten ausbauen möchten, sowie für erfahrene Fachkräfte, die sich weiterentwickeln und neue Herausforderungen meistern wollen.
Management-Assistenz umfasst die Unterstützung der Geschäftsleitung auf operativer Ebene. Dies beinhaltet das Planen, Organisieren und Vorbereiten wichtiger Entscheidungen sowie die aktive Mitwirkung bei der Umsetzung von Projekten. Managementassistenten spielen eine entscheidende Rolle, indem sie die Effizienz im Unternehmen steigern und als Bindeglied zwischen verschiedenen Abteilungen fungieren. Die Fähigkeiten, die in diesem Bereich erforderlich sind, umfassen sowohl technische als auch soziale Kompetenzen, die es ermöglichen, in einem dynamischen und oft herausfordernden Umfeld erfolgreich zu agieren.
- Was sind die Hauptaufgaben einer Managementassistenz?
- Wie unterscheidet sich die Chefentlastung von der Führungsassistenz?
- Nenne die vier wichtigsten Kompetenzbereiche aus Sicht der Chefs.
- Wie kannst Du proaktiv in Deinem Arbeitsumfeld unterstützen?
- Was sind die Herausforderungen von New Work und wie gehst Du damit um?
- Welche Strategien kannst Du anwenden, um schwierige Gespräche zu entschärfen?
- Wie kannst Du Deine Regenerationskompetenz in hektischen Zeiten verbessern?
- Was sind die Schritte zur erfolgreichen Unterstützung eines Projekts?
- Wie kannst Du Aufgaben effektiv delegieren?
- Was sind die Vorteile des Austausches von Erfahrungen unter den Teilnehmern?
