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Führen 4.0 – Leadership der nächsten Generation

Durchgeführt von Hern­stein
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Beschreibung

In dem Kurs "Führen 4.0 – Leadership der nächsten Generation" tauchst Du ein in die aufregende Welt der modernen Führung. Die Art und Weise, wie wir Führung verstehen und praktizieren, hat sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Dieser Kurs bietet Dir die Möglichkeit, diese Veränderungen zu begreifen und aktiv zu gestalten. Du wirst lernen, wie überholte Führungs- und Organisationsmodelle, die möglicherweise in Deinem Unternehmen noch vorherrschen, Dich und Dein Team einschränken können. Wir helfen Dir, diese Altlasten zu erkennen und abzubauen.

Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Erkennung und Nutzung kollektiver Intelligenz und Kreativität innerhalb Deines Teams. Du wirst entdecken, wie wichtig es ist, ein Umfeld zu schaffen, in dem innovative Ideen gedeihen können. Durch praktische Übungen, Kurzsimulationen und Fallstudien wirst Du neue Tools und kollaborative Arbeitsweisen erproben, die Dir helfen, Herausforderungen der Zukunft zu meistern.

Die Transformation von statischen zu agilen Strukturen ist ein weiterer wichtiger Aspekt, den wir beleuchten. Du erfährst, wie Du bewährte Methoden bewahren und gleichzeitig Neues ausprobieren kannst. Durch die Entwicklung einer Beidhändigkeit in Deiner Organisation wirst Du lernen, Komplexität zu meistern und agile Methoden effektiv einzusetzen.

Design Thinking wird ebenfalls ein zentrales Thema sein, das Dir helfen wird, kreative Lösungen zu entwickeln und innovative Räume zu gestalten. Du wirst lernen, wie man Führung neu denkt – weg von der klassischen Hierarchie hin zu einem Ansatz, der Servant Leadership und Selbststeuerung fördert.

Der Kurs bietet Dir zudem die Möglichkeit, individuelle Schwerpunktthemen wie virtuelle Führung und agile Entscheidungswerkzeuge zu vertiefen. Du wirst die neuen Ansätze, Methoden und Tools von Führen 4.0 nicht nur kennenlernen, sondern auch erleben und direkt in die Praxis umsetzen können. So kannst Du das Gelernte sinnvoll und wertvoll für Dein eigenes Team und Unternehmen übersetzen.

Dieser Kurs ist nicht nur eine Weiterbildung, sondern eine Reise in die Zukunft der Führung, die Dir helfen wird, Deine Rolle als Führungskraft neu zu definieren und zu stärken.

Tags
#Teamarbeit #Führung #Agile-Methoden #Leadership #Design-Thinking #Transformation #Servant-Leadership #Virtuelle-Führung #Kollektive-Intelligenz #Selbststeuerung
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Typ
Präsenz Kurs
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Kurs Sprache
Deutsch
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Ort
Hernstein
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Termine
4
Termine
Begin
2026-05-04
2026-05-04
Ende
2026-05-05
2026-05-05
Kursgebühr
€ 1855.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on
language Deutsch
timer 2 Tage
Präsenz Kurs
Deutsch
2 Tage
Kursgebühr
€ 1855.00
Begin
2026-10-07
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Ende
2026-10-08
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Kursgebühr
€ 1855.00
Kurs Details
Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Entscheidungsträger, die bereit sind, ihre Führungsansätze zu überdenken und sich auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt einzustellen. Auch angehende Führungskräfte sowie HR-Professionals, die innovative Führungsstrategien entwickeln möchten, sind herzlich eingeladen. Wenn Du Interesse an agilen Methoden und einem kooperativen Führungsstil hast, ist dieser Kurs genau das Richtige für Dich.

Kurs Inhalt

Führung 4.0 bezeichnet die neuen Ansätze und Methoden der Führung in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt. Der Fokus liegt auf Agilität, Kollektivität und der Nutzung von Kreativität innerhalb von Teams. Es geht darum, veraltete Hierarchien abzubauen und stattdessen ein Umfeld zu schaffen, in dem Selbststeuerung und Servant Leadership gefördert werden. Der Kurs vermittelt Dir die Fähigkeiten und Werkzeuge, die Du benötigst, um diese Transformation erfolgreich zu gestalten.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die Hauptmerkmale von Führen 4.0?
  • Wie kann kollektive Intelligenz zur Problemlösung beitragen?
  • Welche Rolle spielt Design Thinking in der modernen Führung?
  • Was sind die Vorteile von Servant Leadership?
  • Wie kannst Du agile Methoden in Deinem Team implementieren?
  • Welche Herausforderungen siehst Du bei der Transformation von statisch zu agil?
  • Nenne einige Werkzeuge, die Du in der virtuellen Führung nutzen kannst.
  • Wie kannst Du ein Umfeld für kreative Lösungen schaffen?
  • Was bedeutet Beidhändigkeit in der Organisation?
  • Warum ist es wichtig, Altlasten aus überholten Führungsmodellen abzubauen?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 13697 - letztes Update: 2026-04-13 05:13:42 - Anbieter-ID: 18 - Datenquelle: Webcrawler