Beschreibung
Die Ausbildung zur Prozessmanagerin ist eine spannende und praxisnahe Weiterbildung, die Dir die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, um effektives Prozessmanagement in Deinem Unternehmen zu implementieren und zu optimieren. In diesem begleiteten Online-Kurs wirst Du nicht nur die Grundlagen des Prozessmanagements erlernen, sondern auch tief in die Methodik des Aufbaus von Prozessmanagement-Systemen eintauchen. Nach einem inspirierenden Kick-Off-Meeting wirst Du die Möglichkeit haben, Dich in einer interaktiven Zoom-Session mit anderen Teilnehmerinnen auszutauschen und Praxisbeispiele zu reflektieren. Dabei erhältst Du wertvolle Einblicke und Unterstützung von erfahrenen Prozessmanagerinnen, die Dich auf Deinem Lernweg begleiten. Der Kurs ist so strukturiert, dass Du die Lerninhalte flexibel und ortsunabhängig auf unserer Lernplattform erarbeiten kannst. Mit einem geschätzten Zeitaufwand von ca. 14 Stunden für das eLearning und 10 Unterrichtseinheiten via Zoom ist dieser Kurs ideal für alle, die Beruf und Weiterbildung miteinander vereinbaren möchten. Du wirst lernen, wie man eine Prozesslandkarte erstellt und welche Methoden es gibt, um einen Prozess zu modellieren. Darüber hinaus wirst Du mit der 4-Schritte-Methodik im Prozessmanagement vertraut gemacht und erfährst mehr über die verschiedenen Rollen, die im Prozessmanagement eine Rolle spielen. Ein weiterer Höhepunkt des Kurses ist die Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung für das Personenzertifikat nach ISO 17024. Dieses Zertifikat ist ein international anerkannter Nachweis Deiner Kompetenzen im Bereich Prozessmanagement. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses bist Du berechtigt, an dieser Prüfung teilzunehmen und Deine Kenntnisse offiziell zu validieren. Die Ausbildung bietet Dir nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Tipps und Tricks zur Ausarbeitung Deiner Projektarbeit. Du erhältst Feedback zu den erarbeiteten Inhalten und wirst optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorbereitet. Die Prüfung selbst wird online durchgeführt und dauert 40 Minuten pro Teilnehmerin. Mit dem Abschluss der Ausbildung wirst Du in der Lage sein, Prozesse zu planen, vorzubereiten, einzuführen und je nach Prozessreifegrad zu optimieren. Das erlangte Wissen wird Dir helfen, Prozesse effizienter zu gestalten und zur Steigerung der Produktivität in Deinem Unternehmen beizutragen. Diese Ausbildung ist nicht nur eine Investition in Deine berufliche Zukunft, sondern auch eine Chance, Dich mit Gleichgesinnten zu vernetzen und Deine Fähigkeiten auf ein neues Level zu heben. Lass Dich von den Möglichkeiten des Prozessmanagements begeistern und werde zur Expertin in Deinem Bereich!
Tags
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Kurs Details
Die Zielgruppe dieser Ausbildung sind Mitarbeiterinnen und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Dienstleistung und Verwaltung, die vor der Herausforderung stehen, Prozessmanagement in ihrem Unternehmen einzuführen und aufrechtzuerhalten. Besonders angesprochen werden Personen, die ihre Kenntnisse im Prozessmanagement vertiefen und sich auf eine Zertifizierung vorbereiten möchten.
Prozessmanagement umfasst die Planung, Überwachung und Optimierung von Geschäftsprozessen, um Effizienz und Effektivität in einem Unternehmen zu steigern. Es geht darum, Abläufe zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln, die zur Verbesserung der Gesamtleistung führen. Ziel des Prozessmanagements ist es, die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen zu erhöhen, Kosten zu senken und die Zufriedenheit der Kunden zu steigern. Ein gut implementiertes Prozessmanagement-System ermöglicht es Unternehmen, flexibel auf Veränderungen im Markt zu reagieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
- Was versteht man unter Prozessmanagement?
- Welche Schritte sind notwendig, um ein Prozessmanagement-System aufzubauen?
- Nenne die Vorteile einer Prozesslandkarte.
- Erkläre die 4-Schritte-Methodik im Prozessmanagement.
- Welche Rollen gibt es im Prozessmanagement und welche Aufgaben haben sie?
- Wie bereitest Du Dich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vor?
- Was sind die formalen Anforderungen für die Projektarbeit?
- Welche Methoden gibt es zum Modellieren eines Prozesses?
- Was sind die häufigsten Herausforderungen im Prozessmanagement?
- Wie kannst Du die Prozessreife eines Unternehmens bewerten?
