Beschreibung
Agiles Projektmanagement ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten in einer schnelllebigen und sich ständig verändernden Welt. In diesem Kurs tauchst Du tief in die Welt der agilen Methoden ein und erfährst, wie Du diese Ansätze effektiv in Deinem Projektmanagement anwenden kannst. Der Kurs behandelt die Grundlagen des agilen Manifests und die Prinzipien, die hinter agilen Methoden stehen. Du wirst lernen, welche Vorteile agile Ansätze bieten und wie sie sich von klassischen Projektmanagementmethoden unterscheiden. Die verschiedenen agilen Vorgehensmodelle wie Scrum, Crystal, FDD, DSDM, XP und AUP werden detailliert vorgestellt. Du wirst die wichtigen Rollen im Scrum-Prozess kennenlernen, darunter den Scrum Master, den Product Owner und das Team. Diese Rollen sind entscheidend für den Erfolg eines agilen Projekts und Du wirst verstehen, wie sie zusammenarbeiten, um die Projektziele zu erreichen. Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Kurses sind die Rituale im Scrum, wie Time-boxing, Sprints, Daily Stand-ups, Sprint Reviews und Retrospektiven. Diese Rituale helfen dabei, den Fortschritt zu überwachen und kontinuierlich zu verbessern. Du wirst lernen, wie man Backlogs erstellt und gute Anforderungen definiert, um sicherzustellen, dass das Team stets auf dem richtigen Weg ist. Besondere Aufmerksamkeit wird auch den Prinzipien des Refactorings, Pair Programmings und der Continuous Integration gewidmet. Diese Methoden fördern nicht nur die Qualität des Projekts, sondern auch die Zusammenarbeit im Team. Du wirst das Konzept der 'Definition of Done' verstehen und wie wichtig es ist, leicht änderbare und flexible Pläne zu erstellen. Ein zentrales Thema des Kurses ist die Abschätzung von Anforderungen sowie die Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring. Du wirst lernen, wie Scrum Charts und Metriken eingesetzt werden, um den Fortschritt zu visualisieren und Entscheidungen auf der Grundlage von Daten zu treffen. Der Kurs behandelt auch die organisatorische Einbettung von Scrum und die Herausforderungen, die mit verteilten Scrum-Teams verbunden sind. Du wirst lernen, wie Du agile Methoden in verschiedenen organisatorischen Kontexten implementieren kannst. Am Ende des Kurses hast Du die Möglichkeit, Dein neu erworbenes Wissen in einer Prüfung zur Zertifizierung als Agile Projektmanagerin zu testen. Dieser Kurs ist nicht nur informativ, sondern auch praxisorientiert, sodass Du das Gelernte sofort in der Praxis anwenden kannst. Mach Dich bereit, Deine Projektmanagementfähigkeiten auf das nächste Level zu heben und agile Methoden erfolgreich in Deinen Projekten zu integrieren.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager, Teamleiter, Softwareentwickler, Produktmanager und alle, die in der Softwareentwicklung oder im Projektmanagement tätig sind. Wenn Du Interesse daran hast, agile Methoden zu erlernen und anzuwenden, ist dieser Kurs genau das Richtige für Dich. Auch Personen, die bereits Erfahrung im klassischen Projektmanagement haben und sich in die agile Welt einarbeiten möchten, werden von diesem Kurs profitieren.
Agiles Projektmanagement ist ein flexibler Ansatz zur Planung und Durchführung von Projekten, der sich auf die Anpassungsfähigkeit an Veränderungen und die kontinuierliche Verbesserung konzentriert. Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement, das oft strikte Pläne und Vorgaben verfolgt, ermöglicht agiles Projektmanagement Teams, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren und iterative Fortschritte zu erzielen. Durch den Einsatz von Methoden wie Scrum können Teams in kurzen Zyklen arbeiten, Feedback einholen und ihre Ergebnisse kontinuierlich optimieren. Agiles Projektmanagement fördert die Zusammenarbeit, Transparenz und die aktive Einbindung aller Teammitglieder.
- Was sind die Hauptprinzipien des agilen Manifests?
- Welche Rolle hat der Scrum Master im Scrum-Prozess?
- Was versteht man unter Time-boxing?
- Nenne drei agile Vorgehensmodelle.
- Wie wird ein Sprint im Scrum definiert?
- Was bedeutet 'Definition of Done'?
- Welche Vorteile bietet Pair Programming?
- Wie wird der Fortschritt in einem Scrum-Projekt überwacht?
- Was sind die Herausforderungen bei verteilten Scrum-Teams?
- Wie unterscheidet sich agiles Projektmanagement von klassischem Projektmanagement?