Beschreibung
Agiles Projektmanagement ist der Schlüssel zu einer neuen Ära der Effizienz und Flexibilität in der Projektarbeit. In diesem Kurs tauchst Du tief in die Welt der agilen Methoden ein, wie Scrum und Kanban, und erfährst, wie diese Ansätze Dir helfen können, Projekte schlank zu halten und Kundenanforderungen schnell umzusetzen. Ein zentrales Ziel des agilen Projektmanagements ist es, flexibel auf Veränderungen bis zum Projektende zu reagieren. Im Seminar wirst Du die Vor- und Nachteile der agilen Methoden im Vergleich zu klassischen Projektmanagementmethoden kennenlernen und bewerten können, wann welcher Ansatz am sinnvollsten ist. Der Kurs ist so strukturiert, dass Du die verschiedenen agilen Prinzipien und Methoden umfassend verstehst. Du wirst lernen, wie Du Business Value generierst, Use Cases definierst und Task Boards effektiv nutzt. Außerdem erfährst Du, was WIP-Limits sind und welche wichtigen Rollen es im agilen Umfeld gibt, wie den Scrum Master und den Product Owner. Durch Rituale wie Backlog Grooming, Timeboxing und Sprint Planning wirst Du ein Gefühl für die agilen Prozesse entwickeln. Ein weiterer wichtiger Aspekt des Kurses ist die Transparenz und die Bedeutung von Monitoring. Du wirst lernen, wie man Burn Down Charts erstellt und welche Metriken wichtig sind, um den Fortschritt eines Projekts zu überwachen. Zudem werden wir die Herausforderungen der organisatorischen Einbettung und der Arbeit in verteilten Teams besprechen. Die Zielgruppe für diesen Kurs sind vor allem Produktentwickler, Projektleiter und Projektmanager, die bereits Erfahrung im klassischen Projektmanagement haben und nun die Vorteile agiler Methoden nutzen möchten. Auch Abteilungs- und Gruppenleiter, die in enger Kooperation mit ihren Kunden Produkte und Dienstleistungen entwickeln, sind herzlich eingeladen. Voraussetzung für die Teilnahme ist eine gewisse berufliche Praxis oder Kenntnisse im Projektmanagement. Dieser Kurs bereitet Dich optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Agile Project Manager (APM) vor. Mit dieser Zertifizierung erhältst Du einen international anerkannten Kompetenznachweis nach der Norm EN ISO/IEC 17024. Die Prüfung besteht aus einem theoretischen Multiple-Choice-Test, einem Fachgespräch und einer praktischen Projektarbeit. Agiles Projektmanagement ist nicht nur ein Trend, sondern eine Notwendigkeit in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt. Wenn Du bereit bist, Deine Fähigkeiten im Projektmanagement auf das nächste Level zu heben und Deine Projekte effizient und flexibel zu gestalten, dann ist dieser Kurs genau das Richtige für Dich.
Tags
#Zertifizierung #Projektmanagement #Teamarbeit #Effizienz #Agile-Methoden #Scrum #Agiles-Projektmanagement #Flexibilität #Kanban #FörderungsmöglichkeitenTermine
Kurs Details
Der Kurs richtet sich an Produktentwickler, Projektleiter und Projektmanager mit Erfahrung im klassischen Projektmanagement, sowie an Abteilungs- und Gruppenleiter, die eng mit Kunden zusammenarbeiten.
Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz, der sich auf die schnelle Anpassung an Veränderungen und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen konzentriert. Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement, das oft starr und planorientiert ist, ermöglicht agiles Projektmanagement Teams, flexibel zu arbeiten und schnell auf neue Anforderungen zu reagieren. Methoden wie Scrum und Kanban sind zentrale Bestandteile dieses Ansatzes und helfen Teams, ihre Arbeit effizient zu organisieren und den Fortschritt transparent zu gestalten.
- Was sind die Hauptunterschiede zwischen agilem und klassischem Projektmanagement?
- Welche Rolle spielt der Scrum Master in einem Scrum-Team?
- Was sind User Stories und wie werden sie im agilen Projektmanagement verwendet?
- Wie funktioniert ein Kanban-Board und welche Vorteile bietet es?
- Was versteht man unter Timeboxing im agilen Kontext?
- Was sind WIP-Limits und warum sind sie wichtig?
- Wie wird ein Burn Down Chart erstellt und welche Informationen liefert es?
- Was sind die wichtigsten Rituale in Scrum?
- Wie können Anforderungen im agilen Umfeld priorisiert werden?
- Welche Herausforderungen können bei der Arbeit in verteilten Teams auftreten?