Aufbaulehrgang Controlling - Management by Controlling
Durchgeführt von WIFI Wien
Beschreibung
Der Aufbaulehrgang Controlling - Management by Controlling ist der perfekte nächste Schritt für all jene, die ihre Kenntnisse im Bereich Controlling vertiefen und professionalisieren möchten. In diesem umfassenden Lehrgang erfährst Du alles, was Du über das moderne Controlling wissen musst, um in der dynamischen Geschäftswelt von heute erfolgreich zu sein. Der Kurs geht über die Grundlagen hinaus und bietet Dir tiefgehende Einblicke in die verschiedenen Facetten des Controllings, von der Finanzbuchhaltung bis hin zur strategischen Planung. Du wirst lernen, wie man Unternehmenszahlen interpretiert, Risiken managt und strategische Entscheidungen trifft, die das Wachstum Deines Unternehmens fördern. Der Kurs ist in verschiedene Module unterteilt, die sich mit spezifischen Themen des Controllings befassen. Dazu gehören unter anderem die internationale Rechnungslegung, Kostenmanagement, Finanzrechnung, Risikomanagement, Projektcontrolling sowie Performance Measurement. Jedes Modul ist so gestaltet, dass Du die Theorie nicht nur verstehst, sondern auch praktisch anwenden kannst. Durch Fallstudien und Unternehmensplanspiele wirst Du die erlernten Konzepte vertiefen und in realistischen Szenarien anwenden. Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Entwicklung von Budgetierungsfähigkeiten. Du wirst lernen, wie man Budgets erstellt und diese in die strategische Planung integriert. Das Wissen um die Theorie und Praxis der Budgetierung wird Dir helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die finanzielle Gesundheit Deines Unternehmens zu sichern. Der Aufbaulehrgang Controlling legt auch großen Wert auf die Entwicklung von Soft Skills, die für Controller*innen unerlässlich sind. Kommunikation, Präsentationstechniken und die Fähigkeit, komplexe Informationen verständlich aufzubereiten, sind Schlüsselkompetenzen, die Du in diesem Kurs erwirbst. Zudem wirst Du lernen, wie Du als Controller*in eine Schnittstelle zwischen verschiedenen Abteilungen im Unternehmen bist und strategische Informationen effektiv weitergibst. Am Ende des Kurses wirst Du nicht nur über umfangreiche Fachkenntnisse verfügen, sondern auch über die praktischen Fähigkeiten, um als Controller*in in einem Unternehmen erfolgreich zu agieren. Du erhältst eine Teilnahmebestätigung und hast die Möglichkeit, Deine Kenntnisse in einer schriftlichen und mündlichen Abschlussprüfung unter Beweis zu stellen. Der Aufbaulehrgang Controlling - Management by Controlling ist also nicht nur eine Weiterbildung, sondern ein Schlüssel zu Deiner beruflichen Weiterentwicklung. Du wirst bestens vorbereitet sein, um in der Welt des Controllings durchzustarten und einen wertvollen Beitrag zu Deinem Unternehmen zu leisten.
Tags
#Unternehmensführung #Risikomanagement #Rechnungswesen #Management #Kostenrechnung #Controlling #Finanzmanagement #Finanzierung #Budgetierung #KostenmanagementTermine
Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an alle, die bereits grundlegende Kenntnisse im Controlling haben und ihre Fähigkeiten auf ein höheres Niveau bringen möchten. Er ist ideal für Junior Controller*innen, Finanzanalyst*innen, Buchhalter*innen und alle, die in den Bereichen Rechnungswesen und Finanzmanagement tätig sind und ihre Karriere im Controlling vorantreiben möchten. Auch Führungskräfte, die ein besseres Verständnis für die Rolle des Controllings in ihrem Unternehmen entwickeln möchten, finden in diesem Kurs wertvolle Informationen.
Controlling ist ein entscheidender Bestandteil des Unternehmensmanagements. Es umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen und zielt darauf ab, die Effizienz und Effektivität des Unternehmens zu maximieren. Im Rahmen des Controllings werden Daten aus verschiedenen Unternehmensbereichen gesammelt, analysiert und interpretiert, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Ein effektives Controlling-System ermöglicht es Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen, Risiken zu minimieren und die Unternehmensleistung zu verbessern.
- Was sind die Hauptaufgaben eines Controllers?
- Erkläre den Unterschied zwischen strategischem und operativem Controlling.
- Was sind die Grundlagen der Kostenrechnung?
- Wie funktioniert die doppelte Buchhaltung?
- Was ist eine Deckungsbeitragsrechnung und wofür wird sie verwendet?
- Beschreibe den Budgetierungsprozess.
- Welche Rolle spielt Risikomanagement im Controlling?
- Was sind die Vorteile von Projektcontrolling?
- Wie analysierst Du die Rentabilität eines Unternehmens?
- Was sind die wichtigsten Kennzahlen, die im Controlling verwendet werden?
