Beschreibung
In der heutigen dynamischen Welt der Softwareentwicklung ist die Fähigkeit, präzise Aufwandsschätzungen zu erstellen, von entscheidender Bedeutung. Die agile Aufwandsschätzung bietet Dir die Werkzeuge und Techniken, um in einem oft unklaren und sich ständig ändernden Umfeld effektive Planungsentscheidungen zu treffen. In diesem Kurs lernst Du, wie Du die Unsicherheiten im Projektverlauf meisterst und dennoch realistische Schätzungen abgibst. Wir tauchen tief in die verschiedenen Schätzmethoden ein, die speziell für agile Teams entwickelt wurden, und zeigen Dir, wie Du diese in der Praxis anwendest. Der Kurs behandelt die Ziele der Schätzung, den Schätzaufwand sowie die Schätzgenauigkeit. Du wirst mit relativen Größen vertraut gemacht, die Dir helfen, den Umfang von Anforderungen oder User Stories schnell und effizient zu bewerten. Wir stellen Dir gängige Verfahren wie Planning Poker und T-Shirt-Sizing vor und erläutern, wie diese Methoden in verschiedenen Projekten eingesetzt werden können. Ein weiterer wichtiger Aspekt, den wir behandeln, ist die NoEstimates-Bewegung, die in der agilen Community immer mehr an Bedeutung gewinnt. Diese Philosophie hinterfragt die Notwendigkeit von Schätzungen und bietet alternative Ansätze zur Planung und Priorisierung. Darüber hinaus wirst Du lernen, wie Du Schätzergebnisse kommunizierst und welche Hilfsmittel Dir dabei helfen können, die Schätzungen im Team zu optimieren. Am Ende des Kurses wirst Du nicht nur die gängigen agilen Schätzverfahren kennen, sondern auch deren Vor- und Nachteile verstehen. Du wirst in der Lage sein, die geeignete Methode für Dein Team und Deine spezifischen Projektanforderungen auszuwählen und anzuwenden. Dieser Kurs ist eine hervorragende Gelegenheit, Deine Fähigkeiten im agilen Projektmanagement zu erweitern und Deine Teamkollegen bei der Schätzung von Aufwänden kompetent zu unterstützen.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an alle, die in agilen Projekten arbeiten und Verantwortung für die Planung und Schätzung von Anforderungen übernehmen. Dazu gehören Produktmanager, Entwicklungsleiter, Requirements Engineers, Softwarearchitekten, Softwareentwickler, Tester, Testmanager, Product Owner und Scrum Master. Wenn Du in einem agilen Umfeld tätig bist und Deine Fähigkeiten in der Aufwandsschätzung verbessern möchtest, ist dieser Kurs genau das Richtige für Dich.
Agile Aufwandsschätzung ist ein zentraler Bestandteil des agilen Projektmanagements. In agilen Projekten sind Anforderungen oft unklar und ändern sich während des Projektverlaufs. Eine exakte Aufwandsschätzung ist daher schwierig, wenn nicht gar unmöglich. Agile Schätzmethoden ermöglichen es Teams, schnell und effizient Schätzungen abzugeben, die auf relativen Größen basieren. Diese Methoden fördern die Zusammenarbeit im Team und nutzen die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen der Teammitglieder, um die Schätzungen zu konsolidieren und zu verfeinern. Durch den Einsatz von Techniken wie Planning Poker oder T-Shirt-Sizing können Teams den Umfang von Anforderungen oder User Stories in einem iterativen Prozess bewerten und anpassen.
- Was sind die Hauptziele der Aufwandsschätzung im agilen Umfeld?
- Nenne zwei gängige agile Schätzverfahren und erkläre deren Funktionsweise.
- Wie beeinflusst die Teamzusammensetzung die Schätzgenauigkeit?
- Was versteht man unter der NoEstimates-Bewegung?
- Wie kommunizierst Du Schätzergebnisse effektiv im Team?
- Warum ist das Schätzen in relativen Größen vorteilhaft?
- Welche Hilfsmittel können zur Unterstützung der Aufwandsschätzung eingesetzt werden?
- Wie kannst Du die Schätzgenauigkeit im Laufe eines Projekts verbessern?
- Welche Herausforderungen können bei der Aufwandsschätzung auftreten?
- Wie kann die Schätzung den Erfolg eines Projekts beeinflussen?
