Beschreibung
Die Ausbildung zur Senior Process Managerin ist der Schlüssel, um Deine Fähigkeiten im Bereich des Prozessmanagements auf das nächste Level zu heben. In dieser praxisorientierten Ausbildung wirst Du die notwendigen Grundlagen erlernen, um ein effektives Prozessmanagement-System in Deinem Unternehmen aufzubauen und nachhaltig zu pflegen. Der Fokus liegt auf der prozessorientierten Gestaltung der Unternehmensorganisation, die ein tiefes Verständnis der Abläufe und eine wertschöpfende Optimierung der Unternehmensprozesse erfordert. Du wirst lernen, wie Du die Ablauforganisation effizient gestalten kannst, wobei sowohl die Durchführung von Aufgaben als auch zeitliche und räumliche Aspekte im Mittelpunkt stehen. Die Ausbildung ist ideal für Prozessverantwortliche, Prozessmanagerinnen, Qualitätsbeauftragte, Qualitätsmanagerinnen und Umweltbeauftragte, die sich in Richtung Prozessmanagement weiterbilden möchten. Auch Mitarbeiterinnen aus Organisationsbereichen sowie Projektmanagerinnen werden von diesem Kurs profitieren. Die Inhalte sind so strukturiert, dass sie auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Deiner Branche abgestimmt sind. Die Trainingsinhalte umfassen essentielle Themen wie die Prinzipien der Kunden- und Prozessorientierung, den Aufbau einer Prozesslandschaft und den gesamten Process Life Cycle. Du wirst Methoden zum Modellieren von Prozessen erlernen und in der Lage sein, IST-Analysen durchzuführen, um Soll-Prozesse zu konzipieren und Verbesserungspotenziale zu realisieren. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das Verständnis der verschiedenen Rollen im Prozessmanagement sowie der unterschiedlichen Organisationsformen und deren Ausprägungen. Ein zentrales Ziel der Ausbildung ist es, Dich bei der Veränderung von einer funktionalen hin zu einer prozessorientierten Organisation zu unterstützen. Du wirst verschiedene Ansätze und Methoden im Prozessmanagement kennenlernen, die Vor- und Nachteile abwägen und die praktische Umsetzung erlernen. Der Mensch spielt eine entscheidende Rolle im Prozessmanagement, und Du wirst lernen, wie Du Prozessbeschreibungen erstellst und Software-Tools zur Darstellung von Prozessen effektiv einsetzt. Teamarbeit ist ein weiterer wichtiger Bestandteil, denn im Prozessmanagement ist es entscheidend, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Du wirst auch die Unternehmenssteuerung im Kontext des Prozessmanagements verstehen und lernen, wie Du Kennzahlen für das Monitoring und Reporting von Prozessen anwendest. Darüber hinaus wirst Du die Anwendung der ISO 15504 sowie verschiedene Bewertungsmodelle wie das EFQM-Assessment und Audits kennenlernen. Am Ende der Ausbildung wirst Du in der Lage sein, Beispiele von Prozessmanagement-Systemen in der Praxis zu analysieren und eigene, maßgeschneiderte Lösungen für Dein Unternehmen zu entwickeln. Diese Ausbildung bietet Dir die Möglichkeit, Deine Karriere im Prozessmanagement entscheidend voranzutreiben und einen wertvollen Beitrag zur Effizienz Deines Unternehmens zu leisten.
Tags
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Kurs Details
Diese Ausbildung richtet sich an Prozessverantwortliche, Prozessmanagerinnen, Qualitätsbeauftragte, Qualitätsmanagerinnen, Umweltbeauftragte, Mitarbeiterinnen aus Organisationsbereichen sowie Projektmanagerinnen, die ihre Kenntnisse im Bereich Prozessmanagement vertiefen und erweitern möchten.
Prozessmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Optimierung von Prozessen innerhalb eines Unternehmens. Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität von Abläufen zu steigern, um die Wertschöpfung zu maximieren. Ein gut implementiertes Prozessmanagement-System sorgt dafür, dass alle Abläufe transparent, messbar und kontinuierlich verbesserbar sind. Es ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.
- Was sind die Hauptprinzipien der Kunden- und Prozessorientierung?
- Wie wird eine Prozesslandschaft aufgebaut?
- Was ist der Unterschied zwischen IST-Analyse und Soll-Prozess?
- Welche Methoden gibt es zur Modellierung von Prozessen?
- Was sind die Herausforderungen bei der Umstellung auf eine prozessorientierte Organisation?
- Welche Rolle spielt der Mensch im Prozessmanagement?
- Wie können Kennzahlen im Prozessmanagement eingesetzt werden?
- Was sind die Vorteile der Anwendung der ISO 15504?
- Was sind die Unterschiede zwischen EFQM-Assessment und Audits?
- Nenne Beispiele für erfolgreiche Prozessmanagement-Systeme in der Praxis.
