Beschreibung
Agiles Projektmanagement ist mehr als nur ein Trend – es ist eine Notwendigkeit in der heutigen dynamischen Geschäftswelt. In diesem Refresher-Kurs tauchst Du tief in die Welt der agilen Methoden ein und erhältst die Werkzeuge, um in einem komplexen Umfeld erfolgreich zu navigieren. Du wirst lernen, wie Du agile Methoden wie Kanban, Scrum und Design Thinking effektiv einsetzen kannst, um die Herausforderungen, die sich aus der VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) ergeben, zu meistern. Der Kurs bietet Dir nicht nur einen Überblick über die verschiedenen agilen Methoden, sondern geht auch auf deren Stärken und Schwächen ein. Du wirst verstehen, wie Du diese Methoden kombinieren kannst, um maßgeschneiderte Lösungen für Dein Unternehmen zu entwickeln. Dabei liegt der Fokus auf der praktischen Anwendung und dem schnellen Umsetzen von Ideen. Ein zentrales Element des Kurses ist die Visualisierung von Ideen. Du wirst lernen, wie Du Tools wie das Business Model Canvas, Value Model, Stakeholder Map, Personas, Value Proposition, Empathie-Map und User Story Mapping nutzen kannst, um Deine Ideen klar und verständlich zu präsentieren. Darüber hinaus werden wir die Veränderungsprozesse der digitalen Transformation diskutieren und deren Auswirkungen auf Deine Organisation und Dein Team analysieren. Du wirst Dir der Herausforderungen bewusst werden, die sich aus dieser Transformation ergeben, und lernen, Deine eigene Lösungsstrategie zu entwickeln. Die Trainingsziele sind klar: Du erhältst einen kompakten Überblick über agiles Arbeiten, verstehst die relevanten Methoden und bist in der Lage, diese in Deinem Arbeitsalltag anzuwenden. Der Kurs ist besonders wertvoll für alle, die ihre Methodenkompetenz erweitern möchten und ist auch zur Verlängerung von Personenzertifikaten im Agilen Projektmanagement und im Projektmanagement geeignet. Schaffe Dir die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Nutze die Chance, Deine agile Denkweise zu schärfen und Deine Projekte auf das nächste Level zu heben. Der Kurs ist interaktiv gestaltet und bietet Dir die Möglichkeit, Dich mit anderen Teilnehmern auszutauschen und von deren Erfahrungen zu lernen. Sei bereit, Deine Perspektive zu erweitern und neue agile Wege zu entdecken!
Tags
#Agilität #Digitale-Transformation #Scrum #Agiles-Projektmanagement #Stakeholder-Management #Kanban #Agiles Projektmanagement #Veränderungsprozesse #Design-Thinking #digitale TransformationTermine
Kurs Details
Der Kurs richtet sich an Geschäftsführerinnen, Führungskräfte, Produktmanagerinnen, Projektmanagerinnen und alle, die ihre Methodenkompetenz im agilen Projektmanagement erweitern möchten. Egal, ob Du bereits Erfahrung hast oder neu in diesem Bereich bist, dieser Refresher-Kurs bietet wertvolle Einblicke und praxisnahe Anwendungen für alle, die in der agilen Welt arbeiten möchten.
Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz, der es Teams ermöglicht, flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Im Gegensatz zu traditionellen Projektmanagementmethoden, die oft starr und unflexibel sind, fokussiert sich agiles Projektmanagement auf iterative Prozesse, kontinuierliche Verbesserung und enge Zusammenarbeit im Team. Durch den Einsatz von Methoden wie Scrum oder Kanban können Teams ihre Arbeitsabläufe optimieren und effizienter arbeiten, was gerade in unsicheren Zeiten von großer Bedeutung ist.
- Was sind die Hauptmerkmale von Scrum?
- Wie funktioniert das Kanban-System?
- Was ist der Unterschied zwischen kompliziert und komplex im Kontext von VUKA?
- Nenne drei Vorteile von agilen Methoden in der digitalen Transformation.
- Was versteht man unter einer User Story?
- Wie kann das Business Model Canvas zur Ideenentwicklung beitragen?
- Erkläre den Begriff 'Empathie-Map'.
- Welche Rolle spielen Stakeholder in agilen Projekten?
- Was ist eine Value Proposition und warum ist sie wichtig?
- Wie kann man agile Methoden in einem bestehenden Team implementieren?
