Beschreibung
Das Kursangebot "Agiles Führen in einem dynamischen Umfeld" ist der Schlüssel zu einer modernen und flexiblen Führungskultur, die den Herausforderungen der heutigen Zeit gewachsen ist. In einer Welt, die von rasanten Veränderungen, komplexen Strukturen und digitalen Innovationen geprägt ist, ist agiles Führen nicht nur ein Trend, sondern eine Notwendigkeit. Du wirst lernen, wie Du als Führungskraft nicht nur die Dynamik Deines Teams steuern, sondern auch die Motivation und Eigenverantwortung Deiner Mitarbeiter fördern kannst. In diesem Kurs erfährst Du von einer Expertin für agile Managementmethoden, wie Du neue Ansätze und aktuelle Management-Tools effektiv einsetzen kannst. Du wirst Best Practices kennenlernen und durch praktische Übungen einen hohen Praxisbezug herstellen. Der Kurs bietet Dir ein kompaktes Update, das speziell für erfahrene Führungskräfte konzipiert ist, die bereit sind, ihren Führungsstil zu hinterfragen und anzupassen. Der Austausch mit anderen Führungskräften ist ein weiterer wichtiger Bestandteil des Kurses. Du wirst die Möglichkeit haben, Deine Erfahrungen zu teilen und von den Herausforderungen und Lösungen anderer zu lernen. Dabei geht es um den Umgang mit volatilen Märkten, flexiblen Arbeitszeitmodellen und der partizipativen Führung. Ein zentrales Thema des Kurses ist die Reflexion über Deinen eigenen Führungsstil im Wandel der Zeit. Du wirst die acht Prinzipien agiler Organisationen kennenlernen und Methoden wie Delegation Poker, Working Out Loud (WOL) und OKR (Objectives and Key Results) erlernen, um agiles Zielmanagement zu implementieren. Zudem wirst Du mit Konzepten wie Effectuation und Design Thinking vertraut gemacht, die Dir helfen, innovative Problemlösungen zu finden und handlungsfähig zu bleiben, auch wenn die Umstände ungewiss sind. Systemisches Konsensieren wird Dir dabei helfen, Entscheidungen gemeinsam mit Deinem Team zu treffen und das kollektive Wissen optimal zu nutzen. Der Kurs wird in Form von Live-Online-Sessions durchgeführt, sodass Du aktiv teilnehmen und die Inhalte direkt anwenden kannst. Du benötigst lediglich ein Endgerät und eine Internetverbindung, um an diesem innovativen Kurs teilzunehmen und Deine Fähigkeiten als agile Führungskraft zu erweitern.
Tags
#Führungskräfte #Führungskompetenz #Teamführung #Führungskräfteentwicklung #Digitale-Transformation #Change-Management #Live-Online-Kurs #Selbstorganisation #Design-Thinking #digitale TransformationTermine
Kurs Details
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Manager, die ihre Führungsfähigkeiten im Kontext agiler Methoden erweitern möchten. Insbesondere ist er für erfahrene Führungskräfte geeignet, die bereit sind, ihren Führungsstil zu reflektieren und anzupassen, um in einem dynamischen und komplexen Umfeld erfolgreich zu sein. Auch Personen, die in der Personalentwicklung oder im Change Management tätig sind, werden von den Inhalten profitieren.
Agiles Führen ist ein modernes Konzept, das sich auf die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität von Führungskräften in dynamischen und komplexen Umfeldern konzentriert. Es beinhaltet die Anwendung von Methoden und Prinzipien, die darauf abzielen, Teams zu motivieren, Eigenverantwortung zu fördern und partizipative Entscheidungsprozesse zu implementieren. Im Gegensatz zu klassischen Führungsstilen, die stark hierarchisch geprägt sind, erfordert agiles Führen ein Umdenken und die Bereitschaft, neue Ansätze wie Design Thinking, Effectuation und OKR zu nutzen, um den Herausforderungen der digitalen Welt zu begegnen.
- Was sind die acht Prinzipien agiler Organisationen?
- Wie funktioniert Delegation Poker und wie kann es in der Praxis angewendet werden?
- Was versteht man unter Working Out Loud und welche Vorteile bietet es für Teams?
- Wie setzt man OKR effektiv zur Zielverfolgung ein?
- Was sind die Grundsätze von Effectuation und wie helfen sie in unsicheren Zeiten?
- Wie fördert partizipative Führung die Motivation im Team?
- Welche Rolle spielt systemisches Konsensieren in der Entscheidungsfindung?
- Wie kannst Du Deinen eigenen Führungsstil im Wandel der Zeit anpassen?
- Welche Herausforderungen siehst Du in der digitalen Transformation für Führungskräfte?
- Wie kannst Du Feedback effektiv nutzen, um Mitarbeiter zu fördern?