Beschreibung
Agiles Führen in einem dynamischen Umfeld ist der Schlüssel zu erfolgreicher Teamführung in einer sich ständig verändernden Welt. In diesem Kurs wirst Du in die Welt des agilen Managements eintauchen und lernen, wie Du die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt meistern kannst. Die dynamischen Märkte, flexiblen Arbeitszeitmodelle und die Notwendigkeit partizipativer Führung erfordern ein Umdenken in der Art und Weise, wie Teams geführt werden. Klassische Hierarchien und zentrale Steuerungsmechanismen sind oft nicht mehr ausreichend, um auf die Komplexität und Volatilität der heutigen Geschäftswelt zu reagieren. Hier setzt dieser Kurs an: Du wirst mit neuen Ansätzen und aktuellen Management-Tools vertraut gemacht, die Dir helfen, Deine Führungsfähigkeiten zu optimieren und anzupassen. Der Kurs bietet Dir die Möglichkeit, Deine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen und Deinen Führungsstil im Wandel der Zeit zu reflektieren. Du wirst die 8 Prinzipien agiler Organisationen kennenlernen und lernen, wie Du Methoden wie Delegation Poker, Working Out Loud (WOL) und OKR (Objectives and Key Results) in Deinem Alltag umsetzen kannst. Diese Werkzeuge sind nicht nur theoretisch, sondern werden durch praxisnahe Übungen und Best Practices ergänzt, die Dir helfen, das Gelernte direkt anzuwenden. Ein weiterer Fokus liegt auf der Förderung von Selbstorganisation und der Nutzung von konsensorientierten Entscheidungsprozessen. Du wirst entdecken, wie Du das kollektive Wissen Deines Teams effektiv nutzen kannst, um innovative Problemlösungen zu finden. Dabei spielt auch das systemische Konsensieren eine Rolle, welches Dir als agile Moderationstechnik dient. Außerdem wirst Du lernen, wie Du Haltungs- versus Ergebnisfeedback einsetzen kannst, um Deine Mitarbeiterinnen zu fördern und zu fordern. Der Austausch mit anderen Führungskräften ist ein zentraler Bestandteil des Kurses. Du wirst die Möglichkeit haben, Erfahrungen zu teilen und von den Best Practices anderer zu lernen. Ob Du Dich für die Präsenz- oder Online-Variante entscheidest, dieser Kurs bietet Dir eine flexible und praxisnahe Lernumgebung. Am Ende des Kurses wirst Du nicht nur ein besseres Verständnis für agiles Führen haben, sondern auch konkrete Strategien und Werkzeuge, die Du sofort in Deinem Führungsalltag anwenden kannst. Du wirst in der Lage sein, die Motivation und Eigeninitiative Deines Teams zu steigern und Deine Wirksamkeit als Führungskraft zu erhöhen, ohne auf hierarchische Macht zurückgreifen zu müssen.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Manager, die ihre Führungsfähigkeiten in einem dynamischen und komplexen Umfeld verbessern möchten. Besonders geeignet ist der Kurs für erfahrene Führungspersönlichkeiten, die bereit sind, ihre Ansätze zu hinterfragen und neue Methoden des agilen Managements zu erlernen. Auch für Personen, die in der digitalen Transformation tätig sind oder sich mit flexiblen Arbeitsmodellen befassen, bietet dieser Kurs wertvolle Erkenntnisse.
Agiles Führen bezieht sich auf eine flexible und adaptive Art der Führung, die sich an den Anforderungen einer dynamischen und sich schnell verändernden Arbeitswelt orientiert. Im Gegensatz zu traditionellen Führungsstilen, die oft auf festen Hierarchien und strikten Kontrollen basieren, fördert agiles Führen Selbstorganisation, Teamarbeit und partizipative Entscheidungsfindung. Es zielt darauf ab, die Motivation und Kreativität der Mitarbeiter zu steigern und gleichzeitig die Effizienz und Innovationskraft des gesamten Teams zu verbessern. Methoden wie Design Thinking und OKR sind zentrale Bestandteile dieses Ansatzes und helfen Führungskräften, ihre Teams effektiv zu leiten, auch in Zeiten der Unsicherheit.
- Was sind die 8 Prinzipien agiler Organisationen?
- Wie kannst Du Delegation Poker in Deinem Team anwenden?
- Erkläre den Begriff 'Working Out Loud' und dessen Vorteile.
- Was versteht man unter OKR und wie wird es umgesetzt?
- Wie kann systemisches Konsensieren die Entscheidungsfindung verbessern?
- Was sind die Unterschiede zwischen Haltungs- und Ergebnisfeedback?
- Nenne drei Vorteile von selbstorganisiertem Arbeiten.
- Wie fördert ein partizipativer Führungsstil die Motivation der Mitarbeiter?
- Was sind die Herausforderungen beim Umsetzen agiler Methoden in traditionellen Unternehmen?
- Wie kannst Du Deine persönliche Standortbestimmung als Führungskraft vornehmen?
