Beschreibung
Der Kurs "Advanced Product Owner" ist speziell darauf ausgelegt, dein Wissen als Product Owner auf das nächste Level zu heben. In dieser intensiven Schulung wirst du lernen, wie du Entscheidungen anhand von Business Value, Real Options und Cost of Delay triffst. Du wirst in der Lage sein, die Arbeit an deinem Produkt gezielt nach dessen Lebenszyklus auszurichten und Daten effektiv zu nutzen, um Hypothesen zu validieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Als Product Owner spielst du eine zentrale Rolle in der Produktentwicklung. Du arbeitest täglich mit verschiedenen Stakeholdern, darunter dein CEO, das Entwicklungsteam und die Kunden. Du kennst bereits viele Methoden und Tools, doch dieser Kurs wird dir helfen, diese Kenntnisse zu vertiefen und zu verfeinern. Der interaktive Teil des Trainings macht über 70% der gesamten Schulungszeit aus. Das bedeutet, dass du nicht nur passiv Informationen aufnimmst, sondern aktiv an Diskussionen und Übungen teilnimmst, die dir helfen, das Gelernte in deinen Arbeitsalltag zu integrieren. Die Schulung dauert insgesamt 3 Tage, wobei du die Wahl zwischen einem On-Site-Format oder einem flexiblen Remote-Format hast. Nach Abschluss der Schulung hast du die Möglichkeit, dich durch eine unabhängige Prüfungsinstitution zum Advanced Product Owner zertifizieren zu lassen. Diese Zertifizierung ist ein wertvoller Nachweis deiner Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich Produktmanagement. In diesem Kurs wirst du lernen, wie du alle Tools und Methoden miteinander verknüpfst, um die besten Entscheidungen für dein Produkt zu treffen. Du erfährst, wie du deine Entscheidungen nachvollziehbar machst und wie du Erkenntnisse aus Feedback gewinnst und nutzt. Darüber hinaus wirst du lernen, wie du dein Team und dein Produkt durch den gesamten Produktlebenszyklus führst und wie dein Produkt zum Unternehmenserfolg beiträgt. Ein weiterer wichtiger Aspekt, den du in diesem Kurs behandeln wirst, ist das sinnvolle Handeln im Kontext deiner Organisation. Du wirst Strategien entwickeln, um den langfristigen Erfolg deines Produkts zu sichern und gleichzeitig die Bedürfnisse deines Unternehmens zu berücksichtigen. Dieser Kurs ist nicht nur eine Weiterbildung, sondern eine Investition in deine berufliche Zukunft als Product Owner. Du wirst mit einem Netzwerk von Gleichgesinnten und Experten verbunden, die dir helfen, deine Karriere voranzutreiben und deine Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Tags
#Zertifizierung #Fortbildung #Datenanalyse #Teamführung #Feedback #Agilität #Fortgeschritten #Entscheidungsfindung #Unternehmenserfolg #ProduktmanagementTermine
Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an erfahrene Product Owner, die ihre Kenntnisse vertiefen und ihre Fähigkeiten im Bereich Produktmanagement erweitern möchten. Er ist ideal für Fachkräfte, die bereits über grundlegende Kenntnisse und Erfahrungen im Produktmanagement verfügen und bereit sind, die nächsten Schritte in ihrer Karriere zu gehen. Auch Führungskräfte und Teamleiter, die ein besseres Verständnis für die Rolle des Product Owners entwickeln möchten, sind herzlich eingeladen.
Das Thema dieses Kurses, Produktmanagement, umfasst die Planung, Entwicklung und Vermarktung von Produkten. Ein Product Owner ist verantwortlich für die Produktvision und die Priorisierung der Produktentwicklung, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Kunden erfüllt werden und das Produkt erfolgreich am Markt ist. Dabei spielt die Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern eine entscheidende Rolle, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Was sind die Hauptfaktoren, die du bei der Entscheidung für ein Produkt berücksichtigen solltest?
- Wie kannst du Business Value und Cost of Delay in deine Entscheidungen integrieren?
- Nenne einige Methoden, um Feedback von Kunden zu gewinnen und zu nutzen.
- Wie führst du dein Team durch den Produktlebenszyklus?
- Welche Rolle spielt der Product Owner im Kontext des Unternehmens?
- Wie kannst du Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren?
- Welche Strategien kannst du entwickeln, um den langfristigen Erfolg deines Produkts zu sichern?
- Wie verknüpfst du verschiedene Tools und Methoden im Produktmanagement?
- Welche Herausforderungen könnten bei der Implementierung neuer Strategien auftreten?
- Wie kannst du sicherstellen, dass dein Produkt den Bedürfnissen der Kunden entspricht?
